化工泵機械設備管理及維護

作者：化工泵來源：機械設備發布時間：2021-08-12

機械制造業近些年在國內發展較為迅速，為社會帶來了巨大的效益。但在這個過程中不免會呈現不足。本文主要關于化工泵機械設備管理及維護保養技術對企業與工業發展的必要性、以及對當今機械設備管理及維護保養技術的內容進行概述。然后針對今后機械設備管理及維護保養工作技術的一些問題提出一些建議，提高生產效率。
化工泵

一、機械設備管理與維護保養技術的內容的概述
1 機械設備管理的內容
　　因為機械設施的運用范圍比較廣，很多機械設備基本都是日夜不停地在工作，為了降低機械設備的故障率，延長機械設備的使用壽命，在確保安全的情況下，提高生產效率，一定要重視機械設備的維護保養。現在企業的制度規定維護人員一定要按機械保養的制度、分類做好相關的保養工作，如果有特殊情況，就一定要等到上面批準過后，才可以延長期限，并且延期的時間，不能超過保養期間隔的一半。還規定了需要按照規定項目進行保養，不能漏保或不保，如果發現了問題要做好記錄并且要上報。專業的保養人員和部門還要做到“三檢一交”，另外，資產管理部門還會定期監督、檢查并抽查質量，進行相應的獎罰。
2.機械設備保養技術的內容
　　現在機械設備的維護保養，主要要求在正確的操作標準下對機械設備進行一定時間內的維護保養。維護保養主要有以下幾個等級。定期保養是以每班保養和規定的時間分級別為中心進行保養的;多級保養主要是針對大型機械進行的，一或二級保養主要是對結構簡單和中小型機械進行的。一級保養主要是緊固、調整機械設備，潤滑油的添加、濾清器的洗滌或濾芯的更換等;二級設備主要是操作員，維護人員對機械設備局部或重點部位進行拆卸、檢查。主要檢查設備的電器元件和儀表反應機器的靈敏性。除此之外還有三級保養、其他保養。三級保養主要為了消除隱患，一般由單位機修工負責;其他保養又分為停放保養、走合期保養、換季保養等。
二、機械設備管理及保養技術對企業與工業的必要性
　　在這個高速發展的時代里，企業之間的競爭不僅僅是價格，還有生產效率。機械設備的大量投入使用，推動了社會的生產力的發展，使人們漸漸摒棄手工業。不停地使用機械設備，但是隨著機械設備長時間的不停歇，就會出現一系列關于機械設備的問題，機械設備會出現故障，這些問題會使企業的員工停工，產品的生產效率降低，影響企業生產的效益，也影響員工的正常工作。
并且，如果因為機械設備的故障對機械使設備進行更新換代，勢必會大大增加產品的生產成本，減少了公司的競爭力，公司遭受一定的損失。因而保養機械設備是很重要的。
　　機械設備的等級也越來越多，因為越先進的機械設備，生產效率和生產質量越高。另外，我國的工業也在一點點進步，機械設備的發展占我國工業發展的一大部分，機械設備的先進程度還體現了我國的工業發展程度，因此，如何提高機械設備的使用能效也是一個十分有意義的問題。
三、機械設備管理與維護保養技術工作中存在的問題及建議
1 機械設備管理及維護保養工作中存在的問題
（1）企業中一些機械設備維護人員沒有較強的責任感，對設備的故障問題態度很敷衍，沒有從根本上解決故障，并且有的維護人員專業素養不夠，總是在拖延維護時間，為的是使自己的利益化。
（2）有些企業對機械設備制度不那么看重，僅僅在表面上做做樣子，把制度當成了擺設，并且一些管理人員過于看重眼前利益，超負荷使用機器設備，不按時間按照規定對機器設備加以保養，很多機械設備服役年齡過長，一些內部元件都已老化，丟失，但還是仍在使用，所以機械設備容易造成故障，造成了產品的質量低下，生產效率下降。
（3）專業技術人員的缺乏也是當今企業關于機械設備的一大問題，有的企業僅僅培訓員工幾個月便讓他們著手機械設備的保養維護，并且他們對機器設備的保養維護態度也很敷衍，有的機器他們也不會修，喜歡相互推脫責任，偷懶耍滑，更換濾芯和使用潤滑油也不定期，而且增加了機械設備的故障率，造成產品的損壞性比較大。
（4）很多基本員工對機器設備缺乏相關的認識與了解，導致了他們對機器設備的錯誤使用，同時，由于他們對安全知識的匱乏，機器的錯誤使用不僅給員工本身造成了傷害，還會給機器設備造成一定的損害，造成企業的效益下降。
2 針對機械設備及維護保養技術工作中的問題提出的建議
（1）加強機械設備的管理制度，安全問題是首要的，應該讓員工對機械設備有一定的了解，并且要求全體員工參加一定的專業培訓，培養員工的安全意識，培養全體員工的責任感，另外，使員工能夠按照說明書正確的操作機械設備，減少安全隱患，提高員工的工作效率。
（2）按時對機械設備進行正確操作的分類保養，認真的對易出毛病的機械設備嚴格地進行檢測，培養維護人員認真做事的態度，訓練一批合格的具有合格專業素養的維護員工，并且在以后也要定期對他們進行培訓，要讓他們將理論和實踐相結合，與現實接軌，提升維護人員的技術，而且還要做好專業維護工的經濟保障，提高維護人員的維護效率。
（3）讓全體人員重視對機械設備維護保養，做好此類工作的宣傳，制定合理的獎罰制度，對合格的員工進行合理的獎勵，不合格的進行一定的懲罰，提升員工對機械設備維護保養的熱情，并且要求各部門之間相互配合，增強公司部門內彼此的聯系和互相溝通。
（4）由于機械設備不可避免的工作時間超長，所以一定要定期按時間用潤滑油，讓機械設備減少故障，潤滑油不可用劣質的替代品，并且潤滑油的使用也必須用并嚴格按照分類和操作進行。
四、機械設備維護的保養對企業的生產效益和競爭力有重大意義，企業一定要提高內部員工及管理人員對機械設備及維護保養的重視度，增加員工的專業知識儲備，盡可能地提高機械設備的使用率。另外，現在機械設備使用廣泛，類型多樣，無論是大型機器，還是小型機器都應該定期進行維護保養，奠定我國工業的進一步發展的基礎。